RPDCAについて

RPDCAサイクルについて調べた。
きっかけは2013.10.17 & 18に受けた研修。

ＰＤＣＡ
Plan：企画立案
Do：実践
Check：成果・結果評価
Action：改善策実施
に
Ｒ（Research：実態調査・診断） を加えたものをＲＰＤＣＡという。

Rが必要な理由は常にビジネスは変化はする。だから、調査・点検が欠かせない。気がついてみると、数字や現象面を追うことに汲々として、疎かになっていることが多いので戦略を組み立てる際は、「常に変化している関係」を『Ｒ：現状分析，問題把握』ことが不可避、出発点。

研修時に気づいた自分の弱み
A.自分はあると思ってたが他者評価が低い
1.戦略構築
2.先見性
3.リスク管理
4.スピード意識
5.状況確認

B.自他共に評価が低い
1.指導力
2.ビジネスフレ−ムワ−クの拡大

その他，研修全体で気づいた事（改善が必要）
情報共有，Worksharing，客観的なWork Volume，Scheduleの把握

あとは定期的に見直してfeedback